El breve trabajo lidera la lista de ventas francesas, con 20000 ejemplares semanales, y trata sobre los intereses de las grandes empresas, que, a pesar de inculcar la cultura corporativa, sólo están impulsadas por el rédito económico y utilizan a las personas dentro de esa lógica, prescindiendo de los trabajadores ante el mínimo problema financiero.

Interesado en la cuestión hojeé la versión francesa en mi vecina librería Central esperando su publicación en la lengua madre. Me encontré con una obra que posee muchas similitudes con la también francesa 13,99 euros, de Frederic Beideger, donde el ex director creativo de Young and Rubicam Francia, retrata con fina ironía la hipocresía de su trabajo en el mundo de la publicidad, las falsedades que lo envuelven y las verdades que se repiten desde los gerentes a los cuadros medios sin siquiera pensarse demasiado. En este caso, Corinne Maier, una economista de tercera línea de Électricité de France, se pregunta porqué debemos amar a las empresas y su cultura corporativa, cuestionando e ironizando sobre nuestro compromiso laboral como parte de ellas.

El éxito en Francia cayo justo mientras se debaten alternativas (más horas, obviamente) a la jornada laboral de 35 horas, para luchar contra la creciente deslocalización de las empresas europeas en los países asiáticos. Tomada el nombre de Bonjour tristesse, otro viejo éxito editorial, en este caso de Françoise Sagan, cuestiona una vez más la lógica del trabajo corporativo y se pone de espaldas a una suculenta bibliografía sobre el management y el compromiso de los trabajadores con su empresa.

Según Claude Castéran, corresponsal literario de la agencia France Presse; “la autora denuncia un sistema donde unos pocos (los subcontratados, los que tienen contratos temporales o los interinos) trabajan para la mayoría. Provocadora y llena de humor, propone una forma de resistencia pasiva que se resume en el subtítulo: "Del arte y la necesidad de hacer lo menos posible en la empresa". Es inútil querer cambiar el sistema porque, como dice la autora, "oponerse es reforzarlo". “.

Una entrevista de Claudia Boragni a la autora, para el diario Clarín, avanza sobre el sentido de la obra. (ver en 200.114.153.23/Recortes/Literatura/ Clarin_05-09 2004_entrevista_exclusiva_con_la_econ.htm). Allí, los consejos de Corinne Maier son:

“- El asalariado es la figura moderna de la esclavitud. Sepa que haga lo que haga, a fin de mes cobrará el mismo sueldo.

- Finalmente, todo lo que usted hace no sirve para nada, y usted podría ser reemplazado por el primer cretino que se presente. Entonces, trabaje lo menos posible, destine parte de su tiempo a venderse y transar; entonces, no correrá peligro de ser despedido en caso de que se anuncie una reestructuración.

- Usted no será juzgado por la manera en la que hace su trabajo, pero sí por su capacidad para conformar sabiamente al modelo que promueve su empresa.

- No acepte jamás un puesto de responsabilidad. Usted será obligado a trabajar sin contrapartida.”

Hasta aquí la presentación del libro, que me comprometo a leer y resumir cuando vea la luz su versión castellana. Pero vale aclarar la relación entre texto y contexto. El libro está escrito en una Francia que se encuentra en la cúspide de la calidad de vida en el mundo y que se cuestiona el trabajo y su transformación en algo más saludable, creativo y enriquecedor. (Cada vez que cruzo la frontera y visito a unos amigos en la Provenza me sorprendo de lo bien que se vive, de como se disfruta el vino, la comida y las largas conversaciones, y de no ver a casi nadie en mi pequeño entorno estresado por su trabajo).

En Francia, el libro persiste en la promoción de un ya instalado debate sociológico sobre la cultura del trabajo en el Estado de bienestar. Si libros como Karaoke capitalism representan un termómetro del pensamiento empresarial top europeo., Bonjour, paresse es un signo de los tiempos y connota preocupación por una cultura empresarial multinacional de la que ya pocos actores creen. En Argentina, donde trabajar en una multinacional puede ser casi una bendición en un mercado laboral tan deprimido, vale hacer una excepción y quizás, por beneficio propio adaptarse a la rudimentarias reglas de juego que imponen las clases gerenciales de estas multinacionales. Pero por si algún despabilado cree tener aquí la formula para justificar sus negligencias, esta teoría no funciona ni es admitida para la administración pública, donde el salario es pagado por todos, y la eficacia de nuestro trabajo reditúa en beneficio del común de los ciudadanos. Diferente es si se trata de una multinacional que deriva sus beneficios a la cuenta de un jubilado accionista americano con una casa y una vida de holgazanería en Miami Beach.

En estos casos, el libro se choca con un artículo mío anterior sobre la cultura del esfuerzo (http://portal.educ.ar/debates/educacionytic/img/002411.php): donde se promueve el valor del esfuerzo y su aprendizaje en la escuela, el beneficio de la lectura, de la potenciación de la creatividad y de la felicidad que provoca un éxito que llega por la vía del esfuerzo propio y sostenido durante años. La determinación y la laboriosidad son valores instrumentales esenciales para el desarrollo personal.

El punto es que no dejarse engañar por una multinacional vendiéndote la cultura corporativa, mientras te paga 1000 euros al mes con beneficios anuales medidos siempre en cifras astronómicas. No hay cultura de empresa posible en ese entorno. La mejor recompensa a la cultura del esfuerzo es un buen salario, buenas condiciones laborales, valoración de nuestro conocimiento y espacio para la creatividad.

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